Carreira na Moda: Fashion Buyer (Comprador de Moda)

Fashion Buyer é a pessoa que busca sempre o melhor para a marca de moda em que trabalha, pesquisando tendências.
PCP: O que é o Planejamento de Controle de Produção

O PCP é um sistema que visa trazer mais dinâmica e organização para a sua cadeia de produção, afim de evitar perdas de tempo, dinheiro e matéria-prima.
Slow Fashion e a Desaceleração do Consumo de Moda

A “moda lenta”, mais conhecida por aqui através do termo em inglês, surgiu como uma resposta ao que seria o fast fashion, que comanda a indústria da moda por meio de um modelo de respostas rápidas às tendências. O movimento Slow Fashion, traduzido livremente como “moda lenta”, está mudando as interações de consumo e cobrando mais atenção das marcas em relação aos seus meios de produção. Essa tendência surgiu como uma contestação ao fast fashion, que sustenta a indústria da moda por meio de um modelo de respostas rápidas às tendências, estimulando a criação de novos desejos por produtos que rapidamente se tornam ultrapassados. O modelo de indústria de moda atual, vem protagonizando escândalos por conta de danos ambientais causados ao longo de sua cadeia de suprimentos e por denúncias de exploração de trabalhadores. A Fundação Ellen McArthur, nos trás informativos, no qual a produção de artigos de moda dobrou nos últimos 15 anos em todo o mundo. E isso não é tudo, para produzir apenas uma camiseta de algodão são necessários cerca de 2.700 litros de água, o suficiente para uma pessoa se manter hidratada por 2,5 anos. O que é o Slow Fashion? Em contramão da indústria atual, o slow fashion vem com o intuito de ofertar roupas de alto valor agregado, que possuam um longo ciclo de vida e que façam parte de uma produção pequena e artesanal, respeitando o meio ambiente, as matérias-primas e as pessoas envolvidas na sua produção, além de defender a política de comércio justo. Benefícios Para além do cuidado ambiental que o movimento trás, você apoia também um pequeno empreendedor, uma etiqueta com princípios valiosos e fundamentais para a sociedade, que pensa na qualidade dos produtos, na diminuição do lixo, na identidade das peças – que não costumam seguir tendências que visem uma venda rápida e um consumo desenfreado. O movimento também impulsiona a inovação, procurando encontrar e desenvolver matérias-primas mais sustentáveis e por materiais com novas tecnologias menos agressivas ao meio ambiente. O Slow Fashion no Ceará Sendo base de várias exposições e desfiles nacionais e internacionais do mundo da moda, como o Dragão Fashion, e o Ceará Fashion Trade, feira de moda de Fortaleza onde pequenas, médias e grandes empresas mostram os produtos próprios da moda cearense, o estado é uma referência para esse movimento no país. E a moda lenta já conseguiu se encaixar nesses eventos comerciais. Os pesquisadores Érica Calíope, Clayton Robson e Cláudia Buhamra, que lançaram o artigo Slow Profile: Estudo das Orientações ao Consumo de Slow Fashion, perceberam que os consumidores cearenses dão preferência a roupas versáteis, de alta durabilidade e que vão além das tendências da moda. Eles constataram que o consumidor, busca por peças que tenham uma qualidade superior, mas que também, tenha um preço melhor do que encontrado no fast fashion. Outro achado da pesquisa foi que os maiores compradores do slow fashion são os consumidores do interior do Estado, e isso pode ter uma relação direta com o consumo do artesanato local. Como aplicar o Slow Fashion na sua loja? Procure sempre evitar desperdício, reutilize as sobras de tecidos. Procure aplicar o conceito cíclico. Reinvente coleções antigas, customizando peças ultrapassadas. Faça a logística reversa, que consiste no envio de roupas indesejadas para brechós e organizações filantrópicas e sobras de retalhos para empresas têxteis que atuam no desfibramento de peças, por exemplo. Procure por artesãs locais para criarem colaborações e dá mais valor à sua marca. O consumidor brasileiro mostra estar se engajando mais em práticas de consumo consciente e sustentável, e os produtores precisam aprender a atingir o público que criou o interesse pela sustentabilidade nas compras de vestuário. Esse estudo feito na UFC contribui com informações para poder identificar os perfis de consumidores do movimento slow fashion. Como descrito até aqui, o conceito do movimento Slow Fashion é importante para o microempreendedor porque agrega valor ao negócio e gera renda; para o consumidor porque permite que adquira produtos de melhor qualidade; e para o meio ambiente porque ajuda a preservar seus recursos por mais tempo. E Por Hoje… Esse foi o artigo de hoje onde nós falamos um pouco sobre Slow Fashion. Não é fácil escrever um artigo desses. Então, se ele foi importante para você, comenta aí, compartilhe ou marque os amigos. Vai me incentivar a continuar compartilhando meu conhecimento com todos vocês e, de alguma forma, ajudar as pessoas e empresas a terem sucesso em suas empresas! Você deseja aprender ainda sobre Gestão de Moda e assim impulsionar a receita do seu negócio? Então conheça essa super dica que tenho para te dar clicando aqui abaixo: QUERO SABER MAIS
O Retrabalho na Costura

O Retrabalho na Costura: Este é o nome dado para conserto. É muito comum nas empresas de confecção, ao final, antes de passar a ferro os produtos, ou de embalar, realizar uma inspeção nas peças. Neste momento é que são identificados os pequenos defeitos, possíveis de serem consertados e as peças retornam para a costura. Ninguém gosta de fazer conserto e, em vários casos e empresas, as peças ficam paradas e jogadas em algum lugar, esperando o momento em que alguém se digne a realizar o conserto. Encontrei empresas que trabalham com facções, que não devolvem o conserto para as facções, “porque acaba demorando muito”. Mantém uma ou mais funcionárias na fábrica só para realizar estes consertos. Quem faz o conserto? Pedimos sempre que eliminem tal prática. O conserto, precisa ser feito pelo grupo ou pessoa que causou o dano, só assim haverá uma preocupação maior com a qualidade e o índice tenderá a reduzir. No caso de facções, o pagamento deve ser suspenso e os prazos devem contar apenas após o conserto ser entregue com boa qualidade. A suspensão não deve se referir apenas às peças devolvidas, mas ao lote todo. Quando mexemos no bolso, as coisas se ajustam. No caso de produção interna, afirmamos que é necessário o apontamento da quantidade de retrabalho devolvido, comparando com a produção realizada, para se obter o índice de retrabalho. Em nossas pesquisas, o número médio tem sido de 35%. Ou seja, a cada 100 peças produzidas em um dia, 35 retornam para conserto. Mesmo quando aparenta ser uma coisa rápida, o conserto demora. Mobiliza pessoas para desmanchar, procurar linha na cor, as vezes recortar uma parte cujo tecido também precisa ser identificado na tonalidade, etc. Isto significa produzir outra peça neste mesmo tempo. Então, estamos perdendo uma produção de 35 peças a cada 100 produzidas. Quanto isto pode melhorar o desempenho de sua fábrica. Inspeção Falamos aqui de todas as consequências e até da importância de se registrar estas ocorrências, para melhor avaliar o desempenho da fábrica. Salientamos, contudo, que o melhor é prevenir. Aquela “INSPETORA DE QUALIDADE” que examina a peça pronta, funciona como um médico legista. Só dá atestado de óbito. É preciso ter esta inspetora circulando no meio da fábrica, avaliando as operações onde é mais comum encontrar defeitos e aponta-los ainda quando a peça esta em montagem e onde a correção é mais fácil, porém, aproveitando a identificação dos problemas, a líder ou encarregada de produção deve treinar e motivar suas operadoras para produzirem corretamente. A célula de produção é um importante aliado neste momento. Assim o índice pode cair a zero. LEIA TAMBÉM: Como atrair mais clientes para sua loja Setor de corte E Por Hoje… Esse foi o artigo de hoje onde nós falamos um pouco sobre o retrabalho na costura e o que fazer para diminuí-lo. Não é fácil escrever um artigo desses. Então, se ele foi importante para você, comenta aí, compartilhe ou marque os amigos. Vai me incentivar a continuar compartilhando meu conhecimento com todos vocês e, de alguma forma, ajudar as pessoas e empresas a terem sucesso em suas empresas! Você deseja aprender ainda sobre Gestão de Moda e assim impulsionar a receita do seu negócio? Então conheça essa super dica que tenho para te dar clicando aqui abaixo: QUERO SABER MAIS Result Place Consultoria, Treinamentos e Coaching A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de processos, consultoria de vendas, consultoria de planejamento estratégico, gestão de empresas e consultoria financeira, além de coaching e treinamentos.
Vantagens de Terceirizar sua Produção

Contratar uma empresa para cuidar da confecção pode ser assustador. Mas, traz muitas vantagens. Para se manter no mercado do varejo é necessário muita rapidez na produção, mas sem perder a qualidade. A solução para esse embate é a terceirização. Entretanto, essa palavra as vezes preocupa muitos empreendedores, que a associam com problemas, não só na confecção, mas também na mão de obra. Porém, se feito da maneira correta, esse processo traz mais benefícios a empresa. Terceirizar a produção da sua marca, traz mais qualidade aos produtos e rapidez, pois a mão de obra é especializada e ágil, a nível industrial, e assim você pode focar sua atenção, sem se preocupar, à administração do seu negócio. Além disso, tem redução de custos a longo prazo, já que os gastos que teria com a as etapas da confecção e os funcionários se concentram em um único local. Result Place Consultoria, Treinamentos e Coaching A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de processos, consultoria de vendas, consultoria de planejamento estratégico, gestão de empresas e consultoria financeira, além de coaching e treinamentos.
O que mudou com o Fast Fashion?

Esse é o novo modo de produção que tem conquistado o mundo da moda. Quais foram as mudanças? Como era a produção antes desse fenômeno? Antes dos anos 2000, período em que o fast fashion começou a surgir, a indústria da moda produzia apenas 4 coleções ao ano, de acordo com cada estação. A definição das tendências, escolha das matérias primas, tudo isso levava meses e meses para serem estabelecidos. A qualidade das peças era a prioridade das marcas, com isso, o processo produtivo não focava na otimização das suas etapas e na redução do desperdício de materiais e do tempo. As peças produzidas eram exclusivas, e o consumidor percebia isso pelo preço. O fast fashion mudou radicalmente esse cenário. A Zara foi umas primeiras a adotar esse novo sistema produtivo. Uma das grandes mudanças desse processo é a velocidade com que produzem novas coleções. Ao invés de meses de planejamento, nessa indústria é necessário uma equipe criativa que desenhe novas coleções em questão de semanas. Além disso, se baseiam em tendências ao invés do estilo. Essa nova maneira de produzir está atrelado as mudanças nos hábitos de consumo. O consumidor está cada vez mais conectado com o mundo da moda e as tendências, querendo um produto mais “customizado”, devido a sua segmentação e formação de mais nichos, com isso, essa produção atende essa demanda crescente. O fast fashion cria produtos “semi-exclusivos”, cria inúmeras coleções com grande variedade nos seus modelos, mas pouca quantidade de cada um. A grande inovação da Zara não está apenas na adoção dessa produção, mas também na sua logística. A forma como a produção está espalhada pelo mundo cria a sensação de poucas peças de cada modelo. Isso faz com que tenha uma diminuição significativa do desperdício. As peças não “encalham”, pois são remanejadas para outros locais, não sendo necessário serem vendidas por preços mais baixos e trazendo despesas a empresa. Ao invés de focar na qualidade como a antiga produção, esse novo modelo foca na estética, no apelo visual. Padroniza os produtos independente do lugar que é vendido, não levando em conta as particularidades locais e o tempo de duração de suas criações é bem curto, não cria estilos. Esse tipo de produção tem crescido e caminha junto com a constante globalização de todos os setores. As marcas que trabalham a partir desse modelo, investem menos em publicidade e mais na criação e planejamento das peças. E isso não significa que criam produtos inovadores, essa criatividade se dá principalmente da agilidade e rapidez que precisam para criar soluções as demandas constantes desse mercado, sempre se renovando, e sempre sendo desejadas. Result Place Consultoria, Treinamentos e Coaching A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de processos, consultoria de vendas, consultoria de planejamento estratégico, gestão de empresas e consultoria financeira, além de coaching e treinamentos.
O que é prototipagem e qual a sua importância?

A prototipagem é essencial para o processo da produção. São a partir das peças pilotos, as primeiras peças, que é possível saber o rumo que a coleção vai tomar. Mas como é feito? Para determinar a viabilidade da peça, se é possível ser produzida, e se sim, se tem lucratividade, são feitos protótipos de cada modelo. Essa fase da produção é chamada de prototipagem. É um processo que consiste em fazer uma ficha técnica (conjunto de informações referentes a peça – cor, tecido, modelo, medidas), depois a modelagem (Leia mais em: Como Fazer Uma Roupa?) para finalmente ter o primeiro prótotipo de cada modelo. Cada modelo tem a sua peça piloto, a partir dela, é possível fazer ajustes e a graduação, ou seja, criar as diferentes medidas que a roupa vai ter (P,M ou G). Ter a peça física é importante para saber como a roupa se comporta no corpo, esse é o momento em que os desenhos e a ideia da sua marca se concretizam. Além disso, entender como os tamanhos da marca funcionam e se definem também é importante para sua identidade (Leia mais em: Qual a Importância da Identidade para sua Marca?). A peça piloto também é importante para economizar dinheiro. A partir dela, é possível analisar qualquer tipo de erro, que antes não aparecia no desenho, e a qualidade, assim é possível fazer mudanças antes de produzir centenas peças. Result Place Consultoria, Treinamentos e Coaching A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de processos, consultoria de vendas, consultoria de planejamento estratégico, gestão de empresas e consultoria financeira, além de coaching e treinamentos.
4 Dicas Para Atrair Público para a sua Marca

4 Dicas Para Atrair Público para a sua Marca: O mercado de moda é bastante competitivo. As marcas para se destacarem precisam ser desejadas pelo consumidor, mas como fazer isso?Para que uma marca se mantenha no mercado não basta apenas ótimos designs – que já é um diferencial – mas, chamar a atenção do seu público. A fidelização com o consumidor não só traz mais lucro financeiro, mas também cria uma conexão do público com a sua marca, que não vai apenas consumir uma coleção, vai continuar consumindo as próximas. Para que isso ocorra, aqui vão 4 dicas: Crie um plano: Crie um plano: é importante que você conheça cada detalhe da sua marca. Não só a parte da criação, mas principalmente a identidade, a essência da marca. Por isso, identifique quais são os pontos fortes e fracos do negócio e o que precisa ser feito para mudar. Peça opinião dos outros: Peça opinião dos outros: seja de amigos ou dos próprios consumidores, a opinião de pessoas de fora são essenciais para enxergar detalhes que estão passando despercebidos. As redes sociais podem ser a ferramenta ideal para coletar essas opiniões. Consumidores = “Amigos”: Consumidores = “Amigos”: Ter um bom relacionamento com o seu público não só ajuda na fidelização deles com a marca, mas chama atenção de novos possíveis consumidores. Conversar com eles através das redes sociais de forma casual e interativa pode ser o caminho. Compartilhar vídeos, fotos, notícias e não fazer autopromoção constante fortalece esse relacionamento. Storytelling: Storytelling: esse termo em inglês significa contar a história da empresa através de uma narrativa atrativa. Assim, o público se conecta mais emocionalmente com a marca, além disso, beneficia a própria empresa. Os assuntos internos como missão, valores e objetivos se tornam mais compreendidos pelos funcionários e assim fortalece a identidade da marca, em todos os setores. LEIA TAMBÉM: 4 Dicas de Marketing Para Sua Confecção Como atrair mais clientes para sua loja E Por Hoje… Esse foi o artigo de hoje onde nós falamos sobre 4 dicas para atrair público para a sua marca. Não é fácil escrever um artigo desses. Então, se ele foi importante para você, comenta aí, compartilhe ou marque os amigos. Vai me incentivar a continuar compartilhando meu conhecimento com todos vocês e, de alguma forma, ajudar as pessoas e empresas a terem sucesso em suas empresas! Você deseja aprender ainda sobre Gestão de Moda e assim impulsionar a receita do seu negócio? Então conheça essa super dica que tenho para te dar clicando aqui abaixo: QUERO SABER MAIS
5 Dicas para vender mais

5 Dicas para vender mais: O mercado do varejo está sempre mudando. Uma marca precisa acompanhar esse movimento. Sempre se renovando, mas sem deixar de lado como isso irá afetar as vendas. Definir o design é essencial para qualquer coleção, mas existe uma outra preocupação que o designer deve ter. O comportamento das vendas. É necessário planejamento para que nenhum imprevisto desagradável surja. Aqui vão 5 dicas para que suas vendas aumentem: Planejamento: Todo designer sabe que o processo de criação começa desde a ficha técnica, na qual agrupa todas as informações referentes a cada peça. Uma ficha técnica organizada e bem definida ajuda sua marca criar um planejamento de produção e de divulgação. Cada peça tem as sua próprias características, e isso precisa estar bem definido e compreendido para que a confecção não seja afetada de modo negativo. Otimização da produção: Para vender mais é importante que um processo sustentável comece na confecção. A qualidade da produção é essencial na hora de o consumidor decidir se vai comprar ou não, por isso é necessário que essa etapa seja feita de maneira ágil, mas sem perder a qualidade durante a confecção. Uma equipe qualificada e que reproduza a individualidade da marca, é fundamental. Além de trazer produtividade para sua marca, um produto personalizado com alta qualidade é o que o consumidor procura. Falar diretamente com o público: O público alvo é extremamente importante para saber como se comunicar com eles. Seja através das roupas, se elas estão atendendo o que esse público procura, ou depois do processo criativo, no momento de divulgação. É essencial saber que tipo de plataformas usar para promover a marca, levando em conta o modo como o público se comporta. Expansão: Expandir não é só de forma física, mas principalmente na produção. Diversificar e se especializar em outros nichos traz a sua marca mais flexibilidade, aumentando seu lucro. Fidelização: É importante para sua marca que os consumidores interajam com ela. Através de promoções, campanhas ou qualquer tipo de ação que incentive a participação do cliente com a marca, são algumas das maneiras de fidelizar. Vincular o cliente à marca é um processo que leva tempo, mas traz benefícios às empresas, pois um consumidor feliz não só continua a comprar os produtos como indica a outras pessoas. LEIA TAMBÉM: Como atrair mais clientes para sua loja 4 Dicas de Marketing Para Sua Confecção E Por Hoje… Esse foi o artigo de hoje onde nós demos 5 dicas para vender mais. Não é fácil escrever um artigo desses. Então, se ele foi importante para você, comenta aí, compartilhe ou marque os amigos. Vai me incentivar a continuar compartilhando meu conhecimento com todos vocês e, de alguma forma, ajudar as pessoas e empresas a terem sucesso em suas empresas! Você deseja aprender ainda sobre Gestão de Moda e assim impulsionar a receita do seu negócio? Então conheça essa super dica que tenho para te dar clicando aqui abaixo: QUERO SABER MAIS
5 Vantagens do ecommerce para os negócios de moda

Cada vez mais a experiência das compras é feita online. Quais são os benefícios para as marcas migrarem para essa plataforma? Marcas que já estão estabelecidas no mercado, como a famosa Chanel, vêm acrescentando ao seu negócio o mercado online. Isso porque estão percebendo que se ficarem fora dessa nova forma de compras irão perder um crescente público que tem transferido a sua experiência com a moda para a internet. Aqui apresentamos cinco vantagens do ecommerce para o varejo: Expansão Geográfica: vender online possibilita vender para vários locais que não estavam nos planos iniciais. O seu público aumenta significamente, e pessoas que você não pensava que pudesse atingir de repente estão consumindo seus produtos. Comunicação Direta: o ecommerce possibilitou o contato direto da marca com o público. Através das redes sociais, as pessoas tem informação direta sobre quais são as novidades da marca, as promoções, notícias. Esse relacionamento ajuda para que o cliente se fidelize a marca. Venda Constante: ter um negócio online significa que a qualquer hora alguém pode adquirir os seus produtos. Isso pode ser um fator de aumento em suas vendas. Além disso, tem a possibilidade de linkar itens semelhantes ao que está sendo comprado, e assim aumentar a quantidade de produtos por transação. Aumento na Visibilidade da Marca: estar mais presente na internet atualmente ajuda para reforçar a identidade e a presença da marca na memória do público. O ecommerce intensifica o relacionamento com os clientes e traz mais atenção a marca nesse mercado. Redução de Custos: para ter uma plataforma online é necessário um investimento de capital, mas traz a longo prazo uma redução nos custos que você teria se tivesse investido em uma loja física ou multimarcas. As vendas diretas precisam de contato humano que é mais caro do que feito online, já que para que a transação seja feita ão isso não é necessário. Result Place Consultoria, Treinamentos e Coaching A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de processos, consultoria de vendas, consultoria de planejamento estratégico, gestão de empresas e consultoria financeira, além de coaching e treinamentos.