Mentoria 7 Pilares da Moda
Todo mês você fatura. Todo mês o dinheiro some. Essa conta não fecha.
A Mentoria 7 Pilares da Moda trabalha os 7 pontos que travam qualquer negócio de moda — comercial, produto, marketing, financeiro, estoque, equipe e mentalidade — ao mesmo tempo, com método e com acompanhamento individual..
Para Quem É?
Esta mentoria foi feita para você se:
Atendemos três perfis de empresários de moda — em momentos diferentes, com desafios diferentes.
Você ainda vai abrir seu negócio de moda
Você quer entrar no mercado da moda, mas não quer começar no achismo nem cometer os erros de quem não teve estrutura no início. Antes de colocar capital em risco, você quer saber exatamente o que está fazendo.
Sua empresa existe, mas o dinheiro some
Você já fatura entre R$50k e R$300k por mês. A empresa funciona — mas no fim do mês sobra pouco, ou não sobra nada. Você trabalha muito para lucrar pouco, e sente que algo está errado, mas não sabe exatamente onde.
Você chegou longe, mas bateu num teto
Você fatura entre R$ 200k e R$1 milhão por mês. A operação está rodando, mas o crescimento travou. A lucratividade não acompanha o faturamento. Você sabe que precisa de alguém de fora para ver o que você já não enxerga mais.
Atendemos confecções de atacado e varejo, marcas de linha premium voltadas ao público A e B ou para feiras, de todo segmento da moda e de todas as regiões do Brasil.
Você se reconhece aqui?
Se você marcar pelo menos um desses cenários, você está no lugar certo.
• Você fatura, mas no fim do mês o saldo não reflete o esforço que você coloca no negócio.
• Seu estoque tem peças que não giram — e você continua comprando ou produzindo sem saber exatamente o quê.
• Sua equipe de vendas não bate meta sem você presente na loja ou no showroom.
• Você planejou a última coleção no achismo — e algumas referências sobraram mais do que deviam.
• Você sente que chegou num teto e não sabe exatamente o que está te impedindo de crescer
• Você quer entrar no mercado da moda, mas não quer cometer os erros clássicos de quem começa sem estrutura.
• Você não sabe exatamente quanto capital vai precisar, como precificar ou como montar uma coleção que venda.
• Você já viu negócios de moda fecharem depois de um ou dois anos — e não quer ser mais uma estatística
A raiz do problema
A maioria das confecções e lojas de moda trava porque trata um problema de cada vez, enquanto o negócio é um sistema inteiro. Você resolve o financeiro — mas o estoque continua pesado. Você contrata mais vendedores — mas a coleção não tem o mix certo. A Mentoria 7 Pilares trabalha os 7 pontos ao mesmo tempo.
Se um desses pontos bateu, continue lendo.
A solução
Gestão 360° para confecções que querem crescer com método, não com sorte.
A Mentoria 7 Pilares da Moda é um acompanhamento individual e personalizado que trabalha todos os pilares do seu negócio de forma integrada — com diagnóstico real, plano de ação e indicadores para acompanhar.
♦ Acompanhamento individual — 100% adaptado à realidade da sua empresa
♦ Diagnóstico real do negócio antes de qualquer recomendação
♦ Plano de ação com prioridades claras e indicadores para acompanhar
♦ Reuniões semanais focadas em resultado — não em teoria
♦ Metodologia testada em +300 confecções em todos segmentos do mercado
× Não é um curso gravado que você assiste quando tem tempo
× Não é consultoria de prateleira com diagnóstico igual para todos
× Não é um bate-papo motivacional — é trabalho com dados e decisão
× Não é para quem quer uma fórmula mágica ou um atalho para o sucesso
“Existem dois tipos de confecção: as que crescem com método — sabendo exatamente o que funciona e o que está travando. E as que crescem no susto — sempre apagando incêndio, sem saber por que meses bons são seguidos de meses ruins. A diferença raramente é talento. Quase sempre é gestão.”
— Allan Garcia, CEO da Result Place
METODOLOGIA
Os 7 Pilares que transformam sua confecção
Cada pilar resolve um ponto crítico. Trabalhados juntos, eles criam uma empresa lucrativa, previsível e escalável.
Pare de produzir no achismo.
A maioria das confecções planeja coleção com base no gosto do dono — não nos dados de venda. E pior, sem estratégia! Resultado: estoque cheio de referências que não giram e falta das que mais vendem. Coleção que não enche os olhos, nem trazem diferencial. Produtos que não escalam .
- Planejamento de coleção com base em curva de venda real
- Precificação com markup sustentável e escalável — sem chutar o preço
- Mix de produtos dimensionado para o perfil do seu cliente
- Estratégia de lançamento para maximizar o giro nas primeiras semanas
Criando Uma Metodologia De Vendas Constantes
Quando o comercial não tem método, o faturamento depende do seu humor do dia, da sua presença ou de um representante que sumiu. Isso não é empresa — é loteria.
- Canais de venda estruturados — atacado, varejo e representação
- Políticas comerciais claras que protegem a margem
- Indicadores de performance para cobrar resultado da equipe
- Estratégias de expansão sem perder o controle da operação
Marca forte não é sorte. É construção.
Copiar a concorrência é o caminho mais rápido para virar commodity. Investir em tráfego sem identidade é jogar dinheiro fora. Marketing que funciona começa pela clareza do que a sua marca representa.
- Posicionamento de marca — deixar de competir só por preço
- Estratégia de marketing digital com verba dimensionada ao faturamento
- Banco de ações de marketing alinhado ao calendário da moda
- Métricas para saber o que está gerando retorno real
O maior gargalo do seu negócio pode ser você mesmo.
Não como crítica — como diagnóstico. Muitos empresários de moda são excelentes no produto, mas ainda operam como funcionários dentro da própria empresa. Escalar exige uma mudança de postura antes de qualquer mudança de estratégia.
- Visão de dono — delegar sem perder controle
- Modelo de crescimento adaptado ao seu perfil e ao seu mercado
- Tomada de decisão baseada em dados, não em instinto
- Desenvolvimento das competências que o próximo nível vai exigir
Sua empresa vai tão longe quanto as pessoas que você contratar.
O empresário que faz tudo sozinho tem um limite: o seu próprio tempo. Escalar sem equipe é impossível. Mas equipe sem processo é custo sem retorno.
- Contratação baseada em perfil — não em desespero
- Indicadores de resultado para cada função
- Campanhas de incentivo que aumentam a performance sem aumentar o fixo
- Estrutura de cargos e plano de carreira para reter talentos
Descubra para onde vai o seu dinheiro.
90% das confecções que fecham não fecham por falta de venda. Fecham porque não sabem gerir o que entra. Você pode estar faturando bem e destruindo margem sem perceber.
- DRE simplificado — saber o lucro real ao final de cada mês
- Separação entre o dinheiro da empresa e o seu
- Identificação dos pontos de vazamento de caixa
- Planejamento orçamentário para crescer sem endividar
Estoque é dinheiro. Dinheiro parado é prejuízo.
Toda liquidação que você faz é o sinal de uma decisão errada que aconteceu meses antes. Estoque pesado não é azar — é falta de gestão de giro.
- Análise do estoque por grade — o que vende e o que encalha
- Estratégia dos 5 R's para manter o estoque sadio
- Reabastecimento baseado em dados, não em intuição
- Redução de liquidações emergenciais e preservação de margem
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Qual a situação da sua empresa?
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Moda é 20% Inspiração e 80% Gestão!
Quem é Allan Garcia
Allan Garcia
Há mais de uma década trabalho exclusivamente com negócios de moda — atacado, varejo e linha premium. Não sou consultor generalista: moda é o único mercado que atendo, e é por isso que os resultados são específicos.
Desenvolvi o Método 7 Pilares da Moda depois de perceber que confecções travam pelos mesmos 7 pontos — sempre. Comercial sem método, produto mal precificado, estoque pesado, financeiro desorganizado, marketing genérico, equipe sem processo e um empresário que ainda opera como funcionário dentro da própria empresa.
Hoje atendo mais de 50 empresas diferentes por semana, de diversas partes do Brasil — todas do segmento da moda. Atualmente, 24 projetos em mentoria individual ativa e três grupos de mentoria online.
A menor taxa de crescimento que nossos clientes apresentaram no último ano foi de 84% no faturamento. Se considerarmos a lucratividade, os resultados são ainda mais expressivos.
RESULTADOS REAIS
Mais de 300 confecções. Esses são alguns dos que já estavam onde você está agora.
Empresários reais, números reais. Nomes, empresas e resultados verificáveis.
“Nesses 3 anos de mentoria, crescemos 5.000%. Foi incrível!
Nunca imaginamos bater os 7 dígitos de faturamento por mês”
“Saímos de 10.000 peças para 40.000 peças por mês, em um ano e meio de mentoria!.”
“IMPRESSIONANTE. Allan chegou em agosto, em outubro a gente viu um RESULTADO ABSURDO”
“Abriu minha VISÃO para as mudanças do mercado. Saí TOTALMENTE DIFERENTE de como entrei aqui. Esta palestra é IDEAL para quem quer ver a sua empresa CRESCER.”
“Ele trouxe um leque de opções e traçou uma meta. Trouxe uma visão macro e setorizada. Hoje conseguimos ver que a Zoe é uma empresa lucrativa, com crescimento de 350%.”
“Produção mais assertiva, qualificada e quantificada. Melhorou nosso fluxo de caixa, estamos em crescimento e com o produto muito desejado. E já TRIPLICAMOS o numero de loja em apenas 6 meses.”
“O equilíbrio de produção e venda era algo realmente desafiador para a gente. Com o método claro e fácil, conseguimos obter 600% de CRESCIMENTO. Os 7 Pilares foram um DIVISOR DE ÁGUAS na história da nossa empresa.”
“Era tudo que a gente precisava. É bem discrepante a Linge antes e depois da RP. O FATURAMENTO DUPLICOU. Se a gente não encontrasse a RP naquele momento, nosso percurso seria totalmente diferente.”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
“Nós tivemos um aumento de 300% no faturamento”
“Antes de iniciar com a RP, já havia passado por duas consultorias sem sucesso, vendia entre 20 e 25 mil por mês e hoje vendo 200 mil utilizando a metodologia 7 pilares.”
“Com a ajuda do Allan, abrimos uma nova loja. Estávamos preparados para vender X e acabamos vendendo 2X.”
“Já trabalhamos com OUTRAS CONSULTORIAS… a gente NÃO TEVE boas experiências. Eram MUITO SUPERFICIAIS e quase um bate-papo. Hoje temos outra visão. O Allan é realmente um consultor que VEM PARA AGREGAR. Ele realmente entende do negócio.”
“O Allan é muito objetivo, FOCADO NO RESULTADO. Ele é muito prático. O que tem que ser feito, tem que ser feito. Não demora com as ações, se baseia em números. E dali, o FOCO É AÇÃO!”
“Veio para PREENCHER ua lacuna que falta no empresariado. MUITO CONHECIMENTO envolvido! Allan tem muita coisa a dizer.”
“Me disse vários NÃO’s para ideias ruins. Possui o know-how de vários anos na moda. DOBROU NOSSA QUANTIDADE DE LOJAS. ”
“O empresário vende, mas não sabe para onde vai o seu dinheiro. Nisso, o Allan foi fundamental. O nosso preço dobrou e nossa vendas cresceram 4x.”
“Aumento de FATURAMENTO em 70% e de 100% na LUCRATIVIDADE. Sem a RP iria demorar muito mais. Temos lucro e durabilidade.”
“É MUITO INTERESSANTE, onde ele pega vários ângulos da confecção. Para quem está tendo DIFICULDADE DE CRESCIMENTO, de FATURAMENTO. Então, eu aconselho você vir com a sua EQUIPE. EU INDICO DEMAIS!”
“A nossa empresa DOBROU de tamanho e aumento muito o nosso reconhecimento no mercado local. Tivemos enormes GANHOS.”
“Todos os pilares tem indicadores, que dão um norte, direcionamento para empresa conseguir analisar dados.”
“De GRANDE VALIA. Muitas técnicas para aplicar no mercado. Allan, você está de PARABÉNS!”
“Foi SENSACIONAL! Só tem a somar pra quem é empresário. Ele dá uma luz pra quem está com um pouco de dificuldade. É MARAVILHOSO. A palestra foi só um resumo do que do que ele pode fazer dentro das nossas empresas!”
“O curso do Allan me SURPREENDEU! Muito DIRETA, muito FOCADA no atacado e varejo… Aqueles estalos que a gente precisa ter na hora de tomar decisões. É MUITO BOA, vale a pena!”
“Nos orientou com Sabedoria! Hoje estamos preparados para dar um novo passo e vender para fora do país!”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
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O Que É Aboradado na Mentoria 7 Pilares da Moda
Como funciona — do primeiro contato ao resultado.
Como queremos empreendedores comprometidos e promissores em seus negócios, vamos selecionar criteriosamente as pessoas que participarão da Mentoria.
Então, se você está preparado para estar ao lado da maior Mentoria da Moda do Brasil e ter uma empresa mais lucrativa, competitiva e duradoura, leia atentamente os próximos passos.
Como Funciona a Mentoria 7PM?
Nossa mentoria é de Gestão Empresarial, onde utilizamos nossa exclusiva metodologia 7 Pilares da Moda (Comercial, Financeira, Estoque, Produção/Compra, Estilo, Marketing e a Equipe), fundamentada no princípio *20/80* (o que mais importante precisa ser focado em cada pilar para garantir 80% dos teus resultados).
Funciona através de 03 a 08 reuniões por mês de 1 hora, em horários fixos semanais.
A quantidade de reuniões por mês, o tempo de duração do projeto e o valor do investimento depende da necessidade de cada empresa.
Não cobramos rescisão contratual. O projeto dura enquanto for necessário na visão do empresário. Desta forma, estamos há vários anos em vários cases de sucesso.
Para receber uma proposta nossa, você precisa realizar o preenchimento de uma aplicação/questionário onde poderemos identificar onde poderemos ajuda-lo(a).
Nossas vagas são sempre bastante concorridas. Então, se houver real interesse é importante garantir sua reserva com bastante antecedência, fazendo logo sua aplicação.
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IMPORTANTE:
A aplicação através deste questionário não garante sua participação na Mentoria RP. Vamos avaliar pessoalmente cada aplicação de forma muito cuidadosa e atender apenas quem realmente pode aproveitar essa oportunidade e que de fato terão seus negócios impactados.
Baseado nas suas respostas, você será ou não selecionado para uma entrevista pessoal conosco. Preencha este questionário se você realmente está comprometido em fazer a diferença para você e para o mundo da moda.
As perguntas que todo empresário faz antes de aplicar.
"Já fiz consultoria antes e não funcionou."
Roberta e Licia, da Say So, disseram exatamente isso antes de começar com a Result Place. A queixa delas era que as consultorias anteriores eram “muito superficiais, quase um bate-papo”. O Método 7 Pilares é diferente por um motivo simples: cada decisão é baseada nos dados da sua empresa — não em teoria genérica. Você sai de cada reunião com um plano de ação concreto, não com uma lista de ideias para “pensar depois”. Se ao final da entrevista você sentir que é mais do mesmo, não seguimos em frente.
"Não tenho tempo para reuniões toda semana."
A mentoria funciona com 2 a 4 reuniões de 1 hora por mês — não toda semana. Dentro de 1 hora de mentoria você toma decisões que, sozinho, levariam semanas para chegar — e ainda correria o risco de errar no caminho. O que você não tem tempo é de continuar resolvendo os mesmos problemas todo mês sem sair do lugar.
"Meu negócio é muito pequeno (ou muito específico) para isso funcionar."
Atendemos desde confecções em fase de planejamento até empresas com faturamento acima de R$1 milhão por mês. Atacado de feira, pronto-entrega, varejo e linha premium — nos três segmentos. O que determina se a mentoria faz sentido não é o tamanho atual do negócio, mas a disposição real do empresário em trabalhar o método. Preencha a aplicação e deixe a avaliação mostrar se o momento é o certo.
"Não sei se vale o investimento agora, com o momento que estou."
Essa é a objeção mais comum — e geralmente é exatamente o momento em que o investimento mais se justifica. A menor taxa de crescimento dos nossos clientes no último ano foi de 42% no faturamento. O investimento na mentoria costuma se pagar dentro dos primeiros meses de aplicação das estratégias. Mas se o seu momento financeiro for crítico, a entrevista é o lugar certo para discutir isso com honestidade — sem pressão de nenhum lado.
"Como sei que funciona para atacado de feira / varejo / linha premium?"
O Método 7 Pilares foi desenvolvido e testado nos três segmentos. Os pilares são os mesmos — o que muda é a aplicação. Um atacadista de feira tem desafios de giro de grade e volume de produção que uma marca premium não tem. Mas ambos precisam de financeiro organizado, estoque gerido com dados e equipe com processo. A mentoria se adapta à sua realidade — não ao contrário.
"Vou conseguir aplicar o que for trabalhado na mentoria?"
Esse é um medo legítimo — e por isso a mentoria não entrega um manual para você ler sozinho. Cada reunião termina com um plano de ação específico, com prioridades claras e indicadores para acompanhar. O Allan acompanha a execução junto com você ao longo de todo o processo. Quem trava não é por falta de vontade — é por falta de direção. Isso é exatamente o que a mentoria resolve.
"Preenchi a aplicação. Quando saberei se fui aprovado?"
As aplicações são revisadas por Allan Garcia e pelos gestores da Result Place. O processo pode levar até 10 dias úteis após o preenchimento. Se houver compatibilidade, entramos em contato para agendar a entrevista. Caso contrário, também avisamos.
Se você chegou até aqui, você já sabe que algo precisa mudar.
A Mentoria 7 Pilares da Moda já transformou mais de 300 confecções em todo o Brasil. O próximo passo é simples: preencher a aplicação e deixar a avaliação mostrar o que é possível para a sua empresa.