A Importância de Consultoria para Confecção Abertura de uma Nova Empresa
Empreendedores, normalmente, só recorrerem a uma Consultoria para Confecção, ou até mesmo empresarial, quando estão passando alguma dificuldade ou quando já se encontram em um estágio mais avançado da sua empresa.
Quase nunca recorrem a esse tipo de ajuda durante os primeiros passos da abertura do seu negócio.
Em outras palavras, ele só pensa realmente em buscar ajuda para a solução dos problemas de sua organização, depois que esses
problemas aparecem.
Visto sob esse aspecto, essa até parece ser uma postura racional, pois para que ele iria buscar soluções para problemas que sequer
ainda existem?
A Consultoria Na Abertura De Uma Nova Empresa
Acontece que a maioria dos problemas que ocorrem em grande parte das empresas são problemas comuns a tantas outras.
Se você decidir buscar a assistência de uma Consultoria Empresarial especializada no seu segmento para ajudá-lo a superar uma
determinada dificuldade que eventualmente tenha surgido na operação dos seus negócios, há uma chance enorme de tratar-se de
um problema já vivido por inúmeras empresas antes da sua, e que já existam portanto soluções testadas na prática, e que deram
certo um monte de vezes no passado.
Essa é uma das grandes vantagens de contratar uma Consultoria Empresarial durante os passos iniciais da fundação de uma empresa, seja qual for a sua área de atuação.
Sob a orientação de Consultores que já vivenciaram esses estágios centenas de vezes antes, o empreendedor evita cair nos mesmos erros que acontecem com todo empresário inexperiente, economizando tempo e, principalmente, muito dinheiro nos
estágios iniciais do seu negócio, o que acaba tornando esse investimento muito mais barato do que se esperava.
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Ao recorrer a uma Consultoria para Confecção competente antes mesmo de abrir as portas do seu negócio, a primeira recomendação que o empreendedor iniciante receberá, com certeza, será a elaboração de um Plano de Negócios, um cuidado negligenciado por uma assombrosa maioria de novatos.
Um plano desse tipo irá dar-lhe critérios para medir se o seu negócio está indo para a frente, ou então esteja passando por um momento de estagnação ou, quem sabe mesmo, dando para trás.
Empresa de Confecção
Como exemplo, vamos imaginar como perfil empreendedor uma jovem de 25 anos que resolve abrir a sua própria confecção e
investir no mercado da moda em atacado. Quantas duvidas uma jovem como esta irá enfrentar?
Segue algumas:
- Em qual segmento atuar (moda feminina, masculina, infantil, praia, lingerie, etc)?
- Qual capital de giro será necessário?
- Qual o capital humano necessário?
- Quais são as características de comercialização?
- Para onde vender?
O mau direcionamento de qualquer uma destas duvidas já seria o suficiente para desestabilizar o inicio desta empresa.
Quão caro será o investimento inicial dessa empresa sem a orientação correta, sendo levada apenas por “achismos”?
Dentro de nossos projetos, é triste quando encontramos empresas que já gastaram ‘rios de dinheiro’, utilizando mal seus recursos
por trabalharem sem o conhecimento necessário, investindo em lojas mal localizadas, equipes despreparadas, gestão da produção
desequilibrada, planejamento de coleção inadequada ou utilizando uma precificação equivocada.
Não precisava ser assim, mas, infelizmente, os empresários ainda acreditam que economizar na orientação de uma consultoria
especialista é uma boa escolha.
Quando acionada de forma prematura, uma boa Consultoria para Confecção terá ainda a oportunidade de proceder a um levantamento preciso das necessidades da organização.
Result Place – Consultoria em Gestão Empresarial para Confecções de Atacado e Varejo
A Result Place Consultoria para confecção em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de marcas,
consultoria comercial, planejamento estratégico, gestão de produção e financeira.