Moda Sustentável – Comece a praticar

Moda Sustentável: comece a praticar

É um conceito definido por metodologias e processos de produção que não são prejudiciais ao meio ambiente. A Moda Sustentável é uma vertente que se preocupa em utilizar métodos que minimizem os impactos ambientais gerados no processo de desenvolvimento de produtos. Hoje, é cada vez mais necessário esse posicionamento pelas marcas de moda. Visto que 4% das emissões globais de gases de efeito estufa é proveniente da indústria da moda.
Mas, você sabia que é possível fazer a diferença para o meio ambiente através do seu armário ? Então confira algumas dicas para um guarda-roupa mais consciente.

Vantagens da Venda Online

Várias empresas, tanto varejista como também atacadista, já estão investindo no e-commerce como forma de aumentar as vendas. E a venda online, cada vez mais, não é apenas uma opção, e sim uma necessidade para acompanhar o mercado e os consumidores.

Como Atrair Novos Clientes ?

Além de cuidar bem dos seus clientes atuais, é preciso sempre estar em busca de novos. Sendo essencial para manter o ciclo de vendas ativo. Mas não pense em ficar esperando os clientes virem até sua loja, adote algumas das estratégias que trouxemos para atrair novos clientes. Inove no Marketing; Seja qual for sua estratégia atual, com certeza há algo diferente a ser feito, algo que vai atingir um novo público. Já pensou em distribuir panfletos ? Ou investir mais nas redes sociais ? Pense nisso !As ações certas para o público certo é o que vai garantir o sucesso do seu marketing. Utilize novas tecnologias e novos materiais, mantendo um bom custo-benefício para o cliente. Cuida de Aparência; Investir na imagem do seu negócio é importantíssimo para o seu resultado, seja em relação ao ambiente, a decoração, ou mesmo o visual dos vendedores. Essas são características essenciais para que as pessoas tenham vontade de entrar na sua loja e posteriormente tornar-se cliente.Mas por onde começar ?1° – Invista na sua fachada;2° – Priorize o conforto e a acessibilidade;3° – Tenha uma comunicação eficaz e empatia com os clientes. Tenha Conhecimento Para Atrair um Novo Público; Tenha o total conhecimento sobre o que você vende, o vendedor é a ponte entre os consumidores e a loja. Quem entra na sua loja tem um problema ou necessidade a ser suprida. Você tem o conhecimento necessário para mostrar que seus produtos podem ajudá-lo ? Você possui a comunicação certeira para cada tipo de cliente ? São algumas questões que podem ser solucionadas através do conhecimento certo e aplicado para conquistar clientes novos. Trate Bem Seus Clientes Atuais para atrair novos; Lembre-se ! Os seus clientes atuais falarão sobre sua loja para as pessoas. É claro que vão falar mal se não gostarem. Por isso, é importante investir no bom relacionamento com os clientes atuais, podendo conquistar novos clientes através das indicações positivas. Pense nisso ! Veja também ! Dicas de como lançar uma coleção de moda com sucesso.4 Dicas de Marketing Para Sua Confecção Veja também no Instagram:https://www.instagram.com/p/CRT9WzZn03d/?utm_source=ig_web_copy_link E Por Hoje… Esse foi o artigo de hoje onde nós falamos um pouco sobre como atrair novos clientes. Não é fácil escrever um artigo desses. Então, se ele foi importante para você, comenta aí, compartilhe ou marque os amigos. Vai me incentivar a continuar compartilhando meu conhecimento com todos vocês e, de alguma forma, ajudar as pessoas e empresas a terem sucesso em suas empresas! E se você quiser, pode baixar nossa apresentação em PDF e arquivar ou apresentar para a tua equipe. Você deseja aprender ainda sobre Gestão de Moda e assim impulsionar a receita do seu negócio? Então conheça essa super dica que tenho para te dar clicando aqui abaixo: QUERO SABER MAIS

Quando abrir um negócio próprio ?

Quando abrir um negócio próprio, não esqueça que uma empresa requer conhecimento, tempo, dinheiro e dedicação, além de uma boa dose de riscos e tomadas de decisões difíceis.

Dicas de como lançar uma coleção de moda com sucesso.

Lançar uma coleção de moda é um desafio bem grande, e como saber se o produto fará sucesso nas ruas e passarelas ? Planejar pode ser a palavra ideal para que você não tenha erro na hora do lançamento, então temos algumas dicas que podem ajudar você a ter um coleção de sucesso e prevenir possíveis erros na hora do planejamento.

Consultoria para empresas de Confecção: para quê serve?

Consultoria para Confecção Consultoria para Confecção: Por experiência própria (como empresário e como consultor de empresas), afirmo sem medo que muitos milhões foram desperdiçados pela falta de conhecimento do empreendedor. Muitos ainda acham que basta copiar o que a concorrência está fazendo que vai dar tudo certo. Seria muito bom se fosse tão fácil assim (não pra mim!).   Qual é o preço de uma orientação para você? Quantas decisões erradas foram tomadas pela falta de conhecimento? E quanto isso custou?     A falta do produto adequado (produto “desejo” como costumo chamar), ou de politicas comerciais adequadas, ou equipe preparada, ou localização estratégica, ou mix ideal, ou comprar demais ou de menos, ou um fluxo de caixa desbalanceado, ou falta de lucratividade, ou formação de preço de venda errado… são tantas as armadilhas que um empreendedor encontra ao iniciar o seu negocio, ou até mesmo durante sua jornada, que fica fácil responder porque vale a pena contratar uma consultoria especializada no seu segmento.   Quando vejo uma empresa em dificuldades ou falindo, a primeira coisa que vem à minha mente é: não precisa ser assim! Fico triste, pois sei que os problemas que levaram muitas empresas a encerrarem suas atividades poderiam ser evitados se tivessem a orientação correta. Mas, talvez por acreditar em sua intuição ou talvez apenas por uma questão de economia, o empreendedor demora a pedir ajuda ou age de forma precipitada ao abrir uma empresa. Planeja-se muito pouco. Paga-se muito caro!   Você acha a instrução cara? Imagina a ignorância… Benjamin Franklin Consultoria Empresarial: Para Quê Isso?  Não. Não somos perfeitos, nem videntes, nem temos a formula mágica do sucesso! O que temos é experiência, know-how, visão estratégica, conhecimento de mercado e outras qualidades importantes para qualquer negócio. Claro, você pode já ter tido experiencia com algum consultor picareta ou enrolador. Mas, como em todo mercado, sempre existem os profissionais bons e ruins. Mas, a existência dos ruins não elimina os bons. E para identificar o bom profissional, basta você consultar os clientes ou ex-clientes de sua carteira. Consulte-os, veja seus depoimentos, peça referências. Não apenas uma, duas ou três. Mas, dez se for preciso. Tem muita coisa em jogo. É uma parceria que exige muita confiança e cautela. Por isso afirmo que procurar um especialista no seu segmento fará a diferença.   Leia Também 5 Dicas para vender mais Ex-Coach de Carreira do Google Ensina um Truque Para Você Ter Sucesso Próximo Ano   E não é só isso! O sucesso de uma consultoria não depende somente do consultor, depende também do empresário que está recebendo as informações. Depende do seu perfil analítico, de ter características mais comerciais ou administrativas. De ser mais desenvolto ou pragmático. Nas minhas vivências, passei a mesma informação para vários clientes. Uns assimilavam a nova metodologia com mais rapidez. Outros demoravam mais a desenvolve-las. São muitos parâmetros em uma empresa que iram interferir no seu crescimento e no desenvolvimento do projeto.   Sabemos que o empresário não é perfeito. Muito empreendedor é cabeça-dura, sem paciência para aceitar conselhos, seja de quem for. Mas, se a determinação é um ingrediente essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, o excesso de confiança na sua própria “intuição,” pode ser prejudicial ao negócios.   O que fazer?   A primeira atitude mais acertada que um empreendedor pode fazer é contratar pessoas que possam fazer a diferença na sua empresa, que venham somar. E essa diferença só poderá ser alcançada através do conhecimento. É aí que uma consultoria se encaixa. Infelizmente, os empresários em geral trocam pouca experiencia entre si. Sempre enxergam nos outro um concorrente, guardando para si informações importantes para o sucesso do negócio. Quem mais teria o conhecimento do que deu certo ou errado em varias empresas? E se a consultoria for especialista no segmento que você deseja atuar? Bom, né?   A necessidade da Consultoria Empresarial nasce com a vontade de errar menos, gastar menos e desejo de sucesso. Principalmente se o seu concorrente estiver turbinado pela assistência de uma Consultoria Empresarial competente.   A principal tarefa de uma boa Consultoria Empresarial é identificar o perfil do empresário e se comunicar na linguagem dele. E assim, encontrar os gargalos onde a sua empresa esteja perdendo tempo, dinheiro e oportunidades. E já não basta tornar a sua empresa eficiente onde ela esteja sendo ineficiente, é preciso ainda torná-la muito mais eficiente, onde ela já esteja sendo meramente eficiente. Se o seu concorrente ainda não contratou uma Consultoria Empresarial de qualidade, sorte a sua. No dia em que ele o fizer, você não vai demorar a perceber a crucial importância desse detalhe.   Result Place – Consultoria em Gestão Empresarial para Confecções de Atacado e Varejo A Result Place Consultoria para confecção em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de marcas, consultoria comercial, planejamento estratégico, gestão de produção e financeira.  

A Importância de Consultoria para Confecção Abertura de uma Nova Empresa

A Importância de Consultoria para Confecção Abertura de uma Nova Empresa Empreendedores, normalmente, só recorrerem a uma Consultoria para Confecção, ou até mesmo empresarial, quando estão passando alguma dificuldade ou quando já se encontram em um estágio mais avançado da sua empresa. Quase nunca recorrem a esse tipo de ajuda durante os primeiros passos da abertura do seu negócio. Em outras palavras, ele só pensa realmente em buscar ajuda para a solução dos problemas de sua organização, depois que esses problemas aparecem. Visto sob esse aspecto, essa até parece ser uma postura racional, pois para que ele iria buscar soluções para problemas que sequer ainda existem?   A Consultoria Na Abertura De Uma Nova Empresa   Acontece que a maioria dos problemas que ocorrem em grande parte das empresas são problemas comuns a tantas outras. Se você decidir buscar a assistência de uma Consultoria Empresarial especializada no seu segmento para ajudá-lo a superar uma determinada dificuldade que eventualmente tenha surgido na operação dos seus negócios, há uma chance enorme de tratar-se de um problema já vivido por inúmeras empresas antes da sua, e que já existam portanto soluções testadas na prática, e que deram certo um monte de vezes no passado.   Essa é uma das grandes vantagens de contratar uma Consultoria Empresarial durante os passos iniciais da fundação de uma empresa, seja qual for a sua área de atuação. Sob a orientação de Consultores que já vivenciaram esses estágios centenas de vezes antes, o empreendedor evita cair nos mesmos erros que acontecem com todo empresário inexperiente, economizando tempo e, principalmente, muito dinheiro nos estágios iniciais do seu negócio, o que acaba tornando esse investimento muito mais barato do que se esperava.   Leia Também A consultoria para empresas na solução de problemas   Ao recorrer a uma Consultoria para Confecção competente antes mesmo de abrir as portas do seu negócio, a primeira recomendação que o empreendedor iniciante receberá, com certeza, será a elaboração de um Plano de Negócios, um cuidado negligenciado por uma assombrosa maioria de novatos. Um plano desse tipo irá dar-lhe critérios para medir se o seu negócio está indo para a frente, ou então esteja passando por um momento de estagnação ou, quem sabe mesmo, dando para trás.   Empresa de Confecção   Como exemplo, vamos imaginar como perfil empreendedor uma jovem de 25 anos que resolve abrir a sua própria confecção e investir no mercado da moda em atacado. Quantas duvidas uma jovem como esta irá enfrentar?   Segue algumas:   Em qual segmento atuar (moda feminina, masculina, infantil, praia, lingerie, etc)? Qual capital de giro será necessário? Qual o capital humano necessário? Quais são as características de comercialização? Para onde vender?   O mau direcionamento de qualquer uma destas duvidas já seria o suficiente para desestabilizar o inicio desta empresa. Quão caro será o investimento inicial dessa empresa sem a orientação correta, sendo levada apenas por “achismos”?     Dentro de nossos projetos, é triste quando encontramos empresas que já gastaram ‘rios de dinheiro’, utilizando mal seus recursos por trabalharem sem o conhecimento necessário, investindo em lojas mal localizadas, equipes despreparadas, gestão da produção desequilibrada, planejamento de coleção inadequada ou utilizando uma precificação equivocada. Não precisava ser assim, mas, infelizmente, os empresários ainda acreditam que economizar na orientação de uma consultoria especialista é uma boa escolha.   Quando acionada de forma prematura, uma boa Consultoria para Confecção terá ainda a oportunidade de proceder a um levantamento preciso das necessidades da organização.     Result Place – Consultoria em Gestão Empresarial para Confecções de Atacado e Varejo A Result Place Consultoria para confecção em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de marcas, consultoria comercial, planejamento estratégico, gestão de produção e financeira.

A consultoria para confecção na solução de problemas

A consultoria para confecção na solução de problemas Consultoria para confecção – O seu negócio está passando por problemas? O fato é que a imprevisibilidade relativa do mercado torna inevitável o surgimento de problemas, cuja frequência varia de acordo com a maior ou menor estabilidade do seu segmento específico de atuação. Em outras palavras, toda empresa tem problemas o tempo todo e isso, por si só, não é uma razão para alarme, pois a maioria das dificuldades enfrentadas por toda organização podem ser superadas com relativa facilidade, desde que detectadas a tempo de formular-se uma reação adequada a elas.   Solucionando Problemas   Mais uma vez aqui, o tempo é um fator crucial. Uma coisa é você ser alertado para um problema que ocorrerá daqui a trinta dias, dando-lhe portanto uma margem de manobra mais ou menos razoável para buscar uma solução apropriada; outra coisa é o seu empregado ligar apavorado para comunicar um problema que ocorreu anteontem, e para o qual possivelmente não reste qualquer remédio satisfatório.   Se você estiver sendo pego de surpresa a cada três dias por contingências críticas na operação do seu negócio, há uma grande chance de que a sua organização não seja tão organizada assim. Na verdade, ao recorrer à assistência de uma Consultoria para Confecção especializada no seu segmento, na grande maioria dos casos, o diagnóstico apontará para alguma falha básica de organização em algum estágio dos processos cíclicos que constituem a sua rotina de funcionamento.   Tecnologias   Com a implementação de tecnologias elementares de monitoramento, os problemas da sua empresa certamente não vão terminar, mas você passará a ser alertado para eles com uma antecedência mais confortável. Hoje em dia existem ferramentas tecnológicas que trabalham silenciosamente em seu computador na produção de relatórios práticos, capazes de oferecer prognósticos confiáveis a curto, médio e longo prazo.   Uso de Indicadores   Os indicadores produzidos por essas ferramentas servirão para sinalizar dificuldades principalmente no âmbito crítico da lucratividade e da liquidez do seu negócio, os quais constituem os sustos mais desagradáveis (e perigosos) que você desejará evitar. Mas, a tecnologia poderá assisti-lo também em áreas como controle de estoques e inventário, onde a desorganização pode levar rapidamente a prejuízos e perdas totalmente desnecessários. Softwares capazes de trazer ordem e organização a uma lista de clientes que recorrem em caráter regular aos seus produtos e serviços são um outro item que não podem faltar em sua caixa de ferramentas.   Leia Tambem Consultoria para empresas de Confecção: para quê serve? A Importância de Consultoria para Confecção Abertura de uma Nova Empresa   Recapitulando então, uma Consultoria para Confecção responsável implementará um leque de mecanismos tecnológicos que permitirão a você próprio resolver os problemas recorrentes, rotineiros, enfim, normais de toda empresa, sem atropelos e em um clima de relativa tranquilidade. A palavra chave aqui é trazer organização para onde antes havia desorganização, fazendo um uso máximo da tecnologia para absorver as tarefas repetitivas, liberando assim a sua equipe exclusivamente para aquelas atividades que as máquinas não podem (ainda) executar.     Result Place – Consultoria em Gestão Empresarial para Confecções de Atacado e Varejo A Result Place Consultoria para empresas em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de empresas, consultoria comercial, consultoria de planejamento estratégico, gestão de marcas e consultoria financeira.

Cuidados ao se contratar uma consultoria para confecção

Cuidados ao se contratar uma consultoria para confecção Evidentemente, antes de tomar a decisão de buscar uma consultoria para confecção capaz de refletir-se de maneira direta no desempenho da sua empresa, algumas precauções fazem-se necessárias. Como em outras áreas do mercado, você nesse momento é um consumidor que deseja ter um mínimo de certeza de que obterá uma satisfação mínima do serviço que estará contratando consultoria empresarial. Ao contratar uma consultoria para confecção, portanto, você não desejará um serviço no qual esteja presente um emissor de ‘frases prontas’ com pouca ou nenhuma relação com o real problema para o qual você busca solução, que baseie-se e propague em conhecimentos teóricos ou “modismos de gestão”, que não estejam amparados por uma sólida experiência recente de sucessos, e que mostrem-se incapazes em desenvolver planos que sejam executáveis pelo cliente. Dependendo do desencontro entre os conselhos de certos “consultores” e a habilidade dos executivos em realmente realizar as mudanças sugeridas, isso pode resultar em danos substanciais à empresa em questão. A presença de lacunas e inconsistências nesse aconselhamento poderá, inclusive, impedir ou dificultar resultados positivos no futuro.   Desconfiar Sempre   O empreendedor cauteloso deve ainda considerar com desconfiança a promessa de lucros mirabolantes a curto prazo. Não devem-se esperar milagres de uma boa consultoria para confecção: os seus melhores resultados imediatos são a certeza do empreendedor saber onde está pisando, sentindo-se confiante para dar o passo seguinte. Você espera ainda aprender alguma coisa de útil no curso da Consultoria, e que não venham-lhe “afirmar o óbvio,” ou ainda não ter a desagradável impressão de que um determinado consultor não possui a experiência necessária para basear os seus conselhos.   Outra situação indesejável é a presença de poucas inovações e, em seu lugar, o oferecimento de estratégias e de planos genéricos e “enlatados” que mostrem-se irrelevantes aos problemas específicos do cliente. Causará também apreensão a sensação de ter a sua organização desmontada em um esforço de cortar custos.   O que fazer?   Mas, pode-se perguntar, como se precaver contra todas essas armadilhas? O leitor inteligente dirá, não sem razão, que tudo isso enumerado aí em cima é um tanto óbvio, e de pouco vale para garantir-nos a contratação de um serviço satisfatório. O fato é que, em muitos aspectos, uma Consultoria Empresarial é um serviço como qualquer outro. Para evitar surpresas desagradáveis, você desejará antes de tudo contratar uma firma de Consultoria de sólida reputação na praça, amparada por muitos anos de bons serviços prestados a uma legião de clientes satisfeitos. Como qualquer outro serviço, a boa Consultoria Empresarial vem-nos frequentemente na forma de uma recomendação formulada por alguém da nossa confiança ou, na falta disso, por meio de uma criteriosa e atenta análise dos eventuais concorrentes presentes no mercado.   Então, pesquise, peça referências, converse com outros empresários. Para iniciar uma consultoria é preciso confiança!   Leia Também PONTOS IMPORTANTES NO PLANO DE NEGÓCIOS DA SUA CONFECÇÃO Crise? Fale com a Gente     Result Place – Consultoria em Gestão Empresarial para Confecções de Atacado e Varejo A Result Place Consultoria para confecção em Fortaleza – CE está fortemente ligada à gestão de marcas, consultoria comercial, planejamento estratégico, gestão de produção e financeira.