A cada dia que passa a operadora polivalente torna-se uma necessidade muito grande nas confecções. Porém, não podemos forçar situações que poderão se tornar grandes problemas no futuro de sua empresa. A costureira, para se tornar uma polivalente, deverá atender alguns quesitos fundamentais para seu bom desempenho. Cabe ao seu supervisor ter a sensibilidade para detectar suas limitações.
É bem verdade que o treinamento deverá ser uma tônica para esse futuro chefe de setor, porém ele deverá ter em sua personalidade algumas características peculiares a lideres.
De nada adianta treinar uma pessoa para se tornar líder se ele não tem características para tal.
Na personalidade de um líder devemos encontrar algo que não se aprende em escolas, mas vitais para a boa performance desse líder. Estou me referindo ao dinamismo, carisma, força em persuadir, uma boa comunicação entre outros adjetivos mais.
Não quero dizer com isso que um líder nasce pronto e que não aprenderá didaticamente, mas sim, para ser treinado com sucesso deverá ter essas qualidades citadas acima. As coisas se somam, o treinamento e sua força de personalidade.
Sendo assim costumo dizer que cada macaco no seu galho, ou seja, aquele que poderá tornar-se líder deverá ser treinado, aquele que não tem condições para tal deverá ser liderado. Muito mais importante ser um bom operário do que um péssimo líder.
Encontramos com certa freqüência, nas fábricas, aqueles líderes que não aguentam mais liderar, se é que podemos chamar isso de liderar.
Desta forma afirmo que a busca de um líder na produção é uma tarefa difícil e o erro nessa escolha pode comprometer resultados.
Já ouvimos um ditado que diz – um nasceu para mandar e outro nasceu para ser mandado. Não quero acreditar nessa afirmação, mas é bem verdade que outro ditado cabe melhor no caso – cada macaco no seu galho.
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