Mentoria 7 Pilares da Moda
A única mentoria que faz a Gestão 360° da sua Empresa!
Lucratividade, Força de Marca, Estoques Sadios, Estabilidade Financeira, Força de Vendas e Durabilidade.
Moda é 20% Inspiração e 80% Gestão!
Olá, meu amigo (a). Eu sou Allan Garcia, CEO da Result Place.
Sou formado em um bocado de coisas que, sinceramente, não sei se importa para você agora… Acho que esse não é o tipo de informação que você está procurando.
Você provavelmente está se perguntando: Esse cara vale meu tempo e atenção? Vamos ver:
Sou Especialista em Gestão e Alavancagem de Negócios de Moda (Atacadistas e Varejistas). Ensino pessoas a administrarem suas lojas ou confecções e a conquistarem mais Lucratividade, Força de Marca e Durabilidade em suas empresas.
Hoje atendo mais de 70 empresas diferentes por semana, de diversas partes do Brasil e todas do segmento da moda. Atualmente são 24 empresas através da mentoria individual e mais três grupos de empresas em minha mentoria de grupo online, para negócios de moda.
Sou desenvolvedor do Método 7 Pilares da Moda, uma MENTORIA 360° que já impactou centenas de empresas em todo o Brasil, acabando de uma vez por todas com as principais barreiras que impedem o sucesso e que sabotam os resultados reais de lojas ou confecções.
A menor taxa de crescimento que nossos clientes apresentaram no último ano foi 42%, e temos alguns casos de crescimento acima de 1.000%. Nestes exemplos, levo em conta só o faturamento das empresas. Se for considerar a lucratividade, os resultados são bem mais expressivos.
Bem, agora você decide se deve me dar a sua atenção ou não. Veja também os estudos de caso ao final desta página, pois como eu gosto de dizer, nossos clientes falam por nós!
Três Motivos Pelos Quais Você NÃO Deveria Estar Aqui.
1. Eu não posso ajudar você a ter sucesso em sua empresa imediatamente
Se você deseja uma solução milagrosa e crescer 100% de forma imediata, eu não posso te ajudar. Se você assistir aos Estudos de Casos, verá marcas com crescimento de 300% em apenas seis (06) meses, mas nem todos os projetos são assim.
Existem muitas variáveis que incidem sobre a velocidade de crescimento de uma empresa, como grau de endividamento, capital disponível para investimento, modalidade comercial, etc.
Então, se sua ansiedade e necessidade for crítica, não posso prometer algo que não depende de mim.
O que posso prometer é que, se você aplicar no seu negócio pelo menos uma boa parte da metodologia, você dará o primeiro passo para tirar sua empresa do estado atual e lavá-la aonde deseja chegar.
O quão rápido isso pode acontecer, acredito que agora você sabe do quê e de quem depende.
2. Se você procura a “fórmula mágica”, eu não quero ajudá-lo
Entenda, eu até posso ajudá-lo. Tenho a experiência, o conhecimento e as técnicas certeiras para isso, mas eu não quero.
Por quê?
Porque, quando alguém me procura querendo uma “fórmula mágica”, um atalho para o sucesso ou um “jeitinho” para as coisas darem certo, na verdade, essa pessoa me diz que não está disposta aos sacrifícios e à dedicação que negócios de moda exigem.
Muitas vezes, a mensagem que entendo é que ela está ali simplesmente pelo dinheiro…
Bem, não sou contra quem deseja ganhar dinheiro e isso é óbvio, pois eu ganho dinheiro e ajudo meus clientes a ganharem também. A situação não é essa. É que eu só passei a ganhar dinheiro quando comecei a trabalhar com o que eu amo e tenho talento para fazer.
Na moda não é diferente: ganham dinheiro e duram nesse mercado os empreendedores apaixonados por sua marca e por moda, pois são muitos os obstáculos que aparecem para fazê-los desistir.
Aliás, pela minha vivência, quem entrou nesse mercado apenas pelo dinheiro desistiu com o surgimento das primeiras dificuldades. Então, se você não está preparado para se comprometer com cerca de dez vezes mais esforço do que espera, eu não sou o “seu cara”.
3. Se você quer coisas simples e fáceis… mude de ramo!
Negócio de moda não serve para você passar um tempo, nem mesmo como uma ocupação qualquer. Ponto.
Então, se você é aquela “dondoquinha de marido rico”, que abriu uma loja só para ocupar seu tempo, atender à panelinha de amigas e poder jogar dinheiro fora fingindo-se de empreendedora, acredite no que eu vou dizer: existem meios mais fáceis, baratos e prazerosos de passar o seu tempo. Vá ao cinema!
A moda é um setor muito competitivo, com muita gente talentosa, muitos concorrentes atuando e muitos concorrentes novos surgindo no mercado todos os dias.
É muito desafiador ser o gestor de um negócio de moda — isso se você realmente deseja alçar grandes voos. Então, pense bastante no quanto estás disposto a se dedicar e comprometer com o seu sucesso. Empresários com mentalidade, visão e objetivo medíocre de futuro não me interessam.
Você ainda está aí? Joia!
Então, aqui está o que você pode esperar de mim:
Conhecimento prático e teórico, experiência, estratégias, inteligência de mercado, informações de qualidade, controles otimizados, táticas e ferramentas aplicáveis de forma imediata ao seu negócio com objetivo em lucro, durabilidade e força de marca.
Como sei se este Resultado é Alcançável?
Bem, a coisa mais inteligente a fazer é assistir aos estudos de caso abaixo e ver o que outros empresários da moda, assim que nem você, têm para te falar, concorda?
Veja o que de Mais de 30 Empresários da Moda Falam Sobre Nossa Mentoria 360°
“IMPRESSIONANTE. Allan chegou em agosto, em outubro a gente viu um RESULTADO ABSURDO”
“Abriu minha VISÃO para as mudanças do mercado. Saí TOTALMENTE DIFERENTE de como entrei aqui. Esta palestra é IDEAL para quem quer ver a sua empresa CRESCER.”
“Ele trouxe um leque de opções e traçou uma meta. Trouxe uma visão macro e setorizada. Hoje conseguimos ver que a Zoe é uma empresa lucrativa, com crescimento de 350%.”
“Produção mais assertiva, qualificada e quantificada. Melhorou nosso fluxo de caixa, estamos em crescimento e com o produto muito desejado. E já TRIPLICAMOS o numero de loja em apenas 6 meses.”
“O equilíbrio de produção e venda era algo realmente desafiador para a gente. Com o método claro e fácil, conseguimos obter 600% de CRESCIMENTO. Os 7 Pilares foram um DIVISOR DE ÁGUAS na história da nossa empresa.”
“Era tudo que a gente precisava. É bem discrepante a Linge antes e depois da RP. O FATURAMENTO DUPLICOU. Se a gente não encontrasse a RP naquele momento, nosso percurso seria totalmente diferente.”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
“Nós tivemos um aumento de 300% no faturamento”
“Antes de iniciar com a RP, já havia passado por duas consultorias sem sucesso, vendia entre 20 e 25 mil por mês e hoje vendo 200 mil utilizando a metodologia 7 pilares.”
“Com a ajuda do Allan, abrimos uma nova loja. Estávamos preparados para vender X e acabamos vendendo 2X.”
“Já trabalhamos com OUTRAS CONSULTORIAS… a gente NÃO TEVE boas experiências. Eram MUITO SUPERFICIAIS e quase um bate-papo. Hoje temos outra visão. O Allan é realmente um consultor que VEM PARA AGREGAR. Ele realmente entende do negócio.”
“O Allan é muito objetivo, FOCADO NO RESULTADO. Ele é muito prático. O que tem que ser feito, tem que ser feito. Não demora com as ações, se baseia em números. E dali, o FOCO É AÇÃO!”
“Veio para PREENCHER ua lacuna que falta no empresariado. MUITO CONHECIMENTO envolvido! Allan tem muita coisa a dizer.”
“Me disse vários NÃO’s para ideias ruins. Possui o know-how de vários anos na moda. DOBROU NOSSA QUANTIDADE DE LOJAS. ”
“O empresário vende, mas não sabe para onde vai o seu dinheiro. Nisso, o Allan foi fundamental. O nosso preço dobrou e nossa vendas cresceram 4x.”
“Aumento de FATURAMENTO em 70% e de 100% na LUCRATIVIDADE. Sem a RP iria demorar muito mais. Temos lucro e durabilidade.”
“É MUITO INTERESSANTE, onde ele pega vários ângulos da confecção. Para quem está tendo DIFICULDADE DE CRESCIMENTO, de FATURAMENTO. Então, eu aconselho você vir com a sua EQUIPE. EU INDICO DEMAIS!”
“A nossa empresa DOBROU de tamanho e aumento muito o nosso reconhecimento no mercado local. Tivemos enormes GANHOS.”
“Todos os pilares tem indicadores, que dão um norte, direcionamento para empresa conseguir analisar dados.”
“De GRANDE VALIA. Muitas técnicas para aplicar no mercado. Allan, você está de PARABÉNS!”
“Foi SENSACIONAL! Só tem a somar pra quem é empresário. Ele dá uma luz pra quem está com um pouco de dificuldade. É MARAVILHOSO. A palestra foi só um resumo do que do que ele pode fazer dentro das nossas empresas!”
“O curso do Allan me SURPREENDEU! Muito DIRETA, muito FOCADA no atacado e varejo… Aqueles estalos que a gente precisa ter na hora de tomar decisões. É MUITO BOA, vale a pena!”
“Nos orientou com Sabedoria! Hoje estamos preparados para dar um novo passo e vender para fora do país!”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
Como Participar da Mentoria 7PM?
Como queremos empreendedores comprometidos e promissores em seus negócios, vamos selecionar criteriosamente as pessoas que participarão da Mentoria.
Então, se você está preparado para estar ao lado da maior Mentoria da Moda do Brasil e ter uma empresa mais lucrativa, competitiva e duradoura, leia atentamente os próximos passos.
Qual a situação da sua empresa?
Clique Aqui se você já possui uma loja ou confecção, mas passa por um momento de Crise, Estagnação ou em Crescimento.
Clique Aqui se você ainda está pensando em iniciar ou está no planejamento de sua loja varejista ou confecção.
Existem dois tipos de Empresas: As que estão crescendo ano após ano… E as que estão estagnadas ou em crise, falindo silenciosamente…
Como Funciona a Mentoria 7PM?
Nossa mentoria é de Gestão Empresarial, onde utilizamos nossa exclusiva metodologia 7 Pilares da Moda (Comercial, Financeira, Estoque, Produção/Compra, Estilo, Marketing e a Equipe), fundamentada no princípio *20/80* (o que mais importante precisa ser focado em cada pilar para garantir 80% dos teus resultados).
Funciona através de 03 a 08 reuniões por mês de 1 hora, em horários fixos semanais.
A quantidade de reuniões por mês, o tempo de duração do projeto e o valor do investimento depende da necessidade de cada empresa.
Não cobramos rescisão contratual. O projeto dura enquanto for necessário na visão do empresário. Desta forma, estamos há vários anos em vários cases de sucesso.
Para receber uma proposta nossa, você precisa realizar o preenchimento de uma aplicação/questionário onde poderemos identificar onde poderemos ajuda-lo(a).
Nossas vagas são sempre bastante concorridas. Então, se houver real interesse é importante garantir sua reserva com bastante antecedência, fazendo logo sua aplicação.
Clique Aqui se você já possui uma loja ou confecção, mas passa por um momento de Crise, Estagnação ou em Crescimento.
Clique Aqui se você ainda está pensando em iniciar ou está no planejamento de sua loja varejista ou confecção.
IMPORTANTE:
A aplicação através deste questionário não garante sua participação na Mentoria RP. Vamos avaliar pessoalmente cada aplicação de forma muito cuidadosa e atender apenas quem realmente pode aproveitar essa oportunidade e que de fato terão seus negócios impactados.
Baseado nas suas respostas, você será ou não selecionado para uma entrevista pessoal conosco. Preencha este questionário se você realmente está comprometido em fazer a diferença para você e para o mundo da moda.
PERGUNTAS FREQUENTES
Quando saberei se minha empresa está apta para participar?
As aplicações serão revisadas por Allan Garcia, bem como pelos gestores da Result Place. Com isso, o processo poderá levar 10 dias úteis após a aplicação.
Sendo aprovado, em quanto tempo inicia a mentoria?
Esta é a nossa resposta mais difícil, pois não depende de nós. Por vontade, começaríamos imediatamente. Mas, depende de agenda disponível e logística. Mas, acredite: sempre atendemos nossos clientes!
Por quanto tempo dura a mentoria?
O tempo de mentoria depende da necessidade de cada projeto.
A mentoria trata sobre o que na minha empresa?
Nossa mentoria é de Gestão de Empresas, onde utilizamos nossa exclusiva metodologia 7 Pilares da Moda (Comercial, Financeira, Estoque, Produção/Compra, Estilo, Marketing e a Equipe), fundamentada no princípio 20/80 (o que mais importante precisa ser focado em cada pilar para garantir 80% dos teus resultados).
Como funciona as reuniões?
Funciona através de 03 ou 04 reuniões por mês de 1 hora.