IMERSÃO 7 PILARES DA MODA
Em 2 Dias Presenciais, Aprenda a Gestão 360° Que Faz as Maiores Marcas de Moda do Brasil Crescerem — e Parar de Perder Dinheiro Sem Saber Por Quê.
A única imersão presencial do Brasil dedicada exclusivamente a empresários da moda (atacado e varejo) que querem parar de trabalhar no escuro — e começar a ter lucro real, time eficiente e marca que cresce de forma consistente.
- Imersão Presencial
- Fortaleza | CE
- 14 e 15 de Agosto | Das 9h as 19h
- Exclusivo para confecção
- Conteúdo 100% aplicável, sem teoria vazia
- Networking
Aprenda as estratégias das empresas que mais crescem no mundo da moda e conquiste: Força de Vendas, Produtos Desejados, Comercial Focado, Estoques Sadios, Estabilidade Financeira e Modelo de Crescimento.
PILAR PRODUTO
Preço de venda ideal, conquistar um bom markup, planejamento de coleção, gestão de lançamentos, gestão à vista da produção e mais…
PILAR MARKETING
Planejando e aprendendo os segredos do marketing que funciona. Deixando de copiar a concorrência, desenvolvendo o seu brand e mais…
PILAR COMERCIAL
Desenvolvendo canais de venda e expansão da marca, regras comerciais, campanhas de venda e mais…
PILAR FINANCEIRO
Gerindo as finanças com simplicidade, eliminando dívidas e criando lucratividade e mais…
PILAR ESTOQUE
Gerindo e controlando o estoque ideal por ponto de venda, preservando recursos, aumentando o lucro e mais…
PILAR COLABORADORES
Como formar um time campeão de vendas, quais indicadores acompanhar, quando investir na contratação e mais…
PILAR EMPRESÁRIO
Desenvolvendo competências essenciais ao empresário da moda, visão de mercado e modelo de crescimento, cronograma de tarefas do CEO, além de muito network.
A PRIMEIRA IMERSÃO DE GESTÃO 360° PARA MARCAS DE MODA, PASSO A PASSO, COM TÉCNICAS DO BÁSICO AO AVANÇADO, PARA ALAVANCAR SUA MARCA E CONFECÇÃO
O Que Empresários de Moda de Todo o Brasil Dizem Sobre o Método 7 Pilares
“Nesses 3 anos de mentoria, crescemos 5.000%. Foi incrível!
Nunca imaginamos bater os 7 dígitos de faturamento por mês”
“Saímos de 10.000 peças para 40.000 peças por mês, em um ano e meio de mentoria!.”
“IMPRESSIONANTE. Allan chegou em agosto, em outubro a gente viu um RESULTADO ABSURDO”
“Abriu minha VISÃO para as mudanças do mercado. Saí TOTALMENTE DIFERENTE de como entrei aqui. Esta palestra é IDEAL para quem quer ver a sua empresa CRESCER.”
“Ele trouxe um leque de opções e traçou uma meta. Trouxe uma visão macro e setorizada. Hoje conseguimos ver que a Zoe é uma empresa lucrativa, com crescimento de 350%.”
“Produção mais assertiva, qualificada e quantificada. Melhorou nosso fluxo de caixa, estamos em crescimento e com o produto muito desejado. E já TRIPLICAMOS o numero de loja em apenas 6 meses.”
“O equilíbrio de produção e venda era algo realmente desafiador para a gente. Com o método claro e fácil, conseguimos obter 600% de CRESCIMENTO. Os 7 Pilares foram um DIVISOR DE ÁGUAS na história da nossa empresa.”
“Era tudo que a gente precisava. É bem discrepante a Linge antes e depois da RP. O FATURAMENTO DUPLICOU. Se a gente não encontrasse a RP naquele momento, nosso percurso seria totalmente diferente.”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
“Nós tivemos um aumento de 300% no faturamento”
“Antes de iniciar com a RP, já havia passado por duas consultorias sem sucesso, vendia entre 20 e 25 mil por mês e hoje vendo 200 mil utilizando a metodologia 7 pilares.”
“Com a ajuda do Allan, abrimos uma nova loja. Estávamos preparados para vender X e acabamos vendendo 2X.”
“Já trabalhamos com OUTRAS CONSULTORIAS… a gente NÃO TEVE boas experiências. Eram MUITO SUPERFICIAIS e quase um bate-papo. Hoje temos outra visão. O Allan é realmente um consultor que VEM PARA AGREGAR. Ele realmente entende do negócio.”
“O Allan é muito objetivo, FOCADO NO RESULTADO. Ele é muito prático. O que tem que ser feito, tem que ser feito. Não demora com as ações, se baseia em números. E dali, o FOCO É AÇÃO!”
“Veio para PREENCHER ua lacuna que falta no empresariado. MUITO CONHECIMENTO envolvido! Allan tem muita coisa a dizer.”
“Me disse vários NÃO’s para ideias ruins. Possui o know-how de vários anos na moda. DOBROU NOSSA QUANTIDADE DE LOJAS. ”
“O empresário vende, mas não sabe para onde vai o seu dinheiro. Nisso, o Allan foi fundamental. O nosso preço dobrou e nossa vendas cresceram 4x.”
“Aumento de FATURAMENTO em 70% e de 100% na LUCRATIVIDADE. Sem a RP iria demorar muito mais. Temos lucro e durabilidade.”
“É MUITO INTERESSANTE, onde ele pega vários ângulos da confecção. Para quem está tendo DIFICULDADE DE CRESCIMENTO, de FATURAMENTO. Então, eu aconselho você vir com a sua EQUIPE. EU INDICO DEMAIS!”
“A nossa empresa DOBROU de tamanho e aumento muito o nosso reconhecimento no mercado local. Tivemos enormes GANHOS.”
“Todos os pilares tem indicadores, que dão um norte, direcionamento para empresa conseguir analisar dados.”
“De GRANDE VALIA. Muitas técnicas para aplicar no mercado. Allan, você está de PARABÉNS!”
“Foi SENSACIONAL! Só tem a somar pra quem é empresário. Ele dá uma luz pra quem está com um pouco de dificuldade. É MARAVILHOSO. A palestra foi só um resumo do que do que ele pode fazer dentro das nossas empresas!”
“O curso do Allan me SURPREENDEU! Muito DIRETA, muito FOCADA no atacado e varejo… Aqueles estalos que a gente precisa ter na hora de tomar decisões. É MUITO BOA, vale a pena!”
“Nos orientou com Sabedoria! Hoje estamos preparados para dar um novo passo e vender para fora do país!”
“A Result Place é uma consultoria especializada. Estamos crescendo acima do esperado. Ano passado crescemos 40%. Este ano crescemos 80%. O Allan é muito assertivo no que ele fala.”
Mais que uma Imersão 360°, esta é uma oportunidade de descobrir o segredo do sucesso dos nossos clientes, empresários da moda!
E tornar sua empresa mais lucrativa, organizada, competitiva e duradoura, com força de vendas, estabilidade financeira, uma marca poderosa em seu mercado com produtos diferenciados, estoque sadio e equipes competitivas.
7 Pilares da Moda é a imersão de negócios para empresários da moda mais importante que você irá participar.
VIVEMOS TEMPOS DE EMPRESAS
EM CRISE
- Não conseguem pagar as CONTAS com o que vendem
- Estão com o caixa sempre no VERMELHO
- Estão com DÍVIDAS com fornecedores e bancos
- Estão com Salários dos funcionários sempre ATRASANDO
ESTAGNADAS
- Não conseguem CRESCER, nem Faturar mais
- Veem o CONCORRENTE crescendo e ela não
- Cada vez mais difícil atrair NOVOS clientes
- Marca envelhecendo, sem inovação
MAS, POR QUÊ ALGUMAS EMPRESAS ESTÃO ASSIM E OUTRAS NÃO?
EMPRESAS DE SUCESSO SEGUEM UMA METODOLOGIA, ENQUANTO AS OUTRAS…
- O tempo voou e não acompanhou as mudanças do mercado
- Montou a empresa com a cara e a coragem, sem planejamento, pensando que seria mais simples
- Achou que gestão de empresas de moda era igual à de outros negócios
- Não investiu em conhecimento sobre como gerir uma empresa de moda
- Não soube enfrentar a concorrência
E não é falta de esforço. Você trabalha mais de 10 horas por dia. O problema é que ninguém te ensinou a GERIR uma empresa de moda.
“Existem dois tipos de empresas: as que estão crescendo ano após ano e as que estão estagnadas ou em crise, falindo silenciosamente.”
Allan Garcia – CEO Result Place
Há mais de 30 anos dentro do mercado de moda — não como observador, como operador. Hoje atendo mais de 70 marcas por semana, de confecções de atacado pesado à marcas premium.
O que aprendi nesse tempo é simples e direto: empresas de moda que crescem de forma sustentável não dependem de um produto incrível ou de um vendedor extraordinário. Elas dependem de uma gestão que integra produto, estoque, time, financeiro e comercial funcionando como um sistema. É exatamente esse sistema que eu vou te entregar nesses 2 dias.
Ensino empreendedores a administrarem suas confecções e a conquistarem mais Lucratividade, Força de Marca e Durabilidade em suas empresas.
Aqui vou te explicar de forma simples, prática e sem enrolação, como o Método 7 Pilares da Moda já impactou centenas de empresas em todo o Brasil, e como vai te ajudar a acabar de uma vez por todas com as principais barreiras que impedem o teu sucesso e que sabotam os resultados reais de tua loja ou confecção.
E com isso, fazer você dominar a Gestão 360° de Empresas de Moda através de um passo a passo simples e interativo que eu mesmo criei.
O QUE SERÁ ABORDADO NESTA IMERSÃO 360º?
Competências e ferramentas essenciais ao empresário da moda
A tua marca é fruto do teu talento e de tuas competências, principalmente as comportamentais e emocionais. Um empresário da moda precisa ter um conjunto de qualidades inegociáveis se quiser ter sucesso neste segmento! Então, aprenda:
- AMPLIAÇÃO DA VISÃO EMPRESARIAL E DE GESTÃO DO NEGÓCIO DE MODA.
- CRONOGRAMA COM AS MELHORES PRÁTICAS E FUNÇÕES DOS CEO'S.
- DESENVOLVENDO HABILIDADES INEGOCIÁVEIS NA CONQUISTA DE RESULTADOS RÁPIDOS
- VISÃO DE MERCADO E MODELO DE CRESCIMENTO POR TIPO DE NEGÓCIO
Formando um time campeão
Negligenciado por muitos empresários que tendem, em sua grande parte, optarem por profissionais mais “baratos” ou destreinados, a gestão deste pilar tem o poder de ser o grande gerador de resultado e transformação dentro da sua marca. Afinal, uma empresa não consegue ser o que os seus colaboradores não forem! Sabendo disso, como formar um time Campeão? Essas funções podem ser terceirizadas? Essa contratação melhora a margem de lucro?
- FORMANDO UMA EQUIPE DE VENDAS QUE REALMENTE VENDE
- QUANTO GASTAR EM CONTRATAÇÕES E FOLHA SALARIAL
- ADMINISTRANDO OS PRINCIPAIS PERSONAGENS DA MINHA EMPRESA PARA TORNA-LA COMPETITIVA
- PRINCIPAIS INDICADORES DE DESEMPENHO POR FUNÇÃO
- AS COMPETÊNCIAS INEGOCIÁVEIS DE CADA FUNÇÃO
- MOTIVAÇÃO vs ALTA PERFORMANCE
Os Segredos do Marketing de Resultados
Aprenda a não jogar dinheiro fora. Marketing é um pilar fundamental para empresas de moda. Então, aprenda comigo como tirar o máximo proveito dele.
- REALIZAR PLANEJAMENTO SEMESTRAL DE MARKETING ESPECÍFICO PARA MODA
- MARKETING DE ATRAÇÃO E MARKETING DE RELACIONAMENTO NA MODA
- MINDMAP DE MARKETING RP UTILIZADO POR GRANDES MARCAS
- BANCO DE AÇÕES DE MARKETING PARA TRANSFORMAR CLIENTES EM FÃS
Gerindo teu Dinheiro de Forma Prática e Acabando com as Dívidas
Você irá aprender quais são os principais indicadores para uma boa gestão financeira da sua empresa. De forma simples e lógica, você aprenderá uma técnica que colocará o controle da sua empresa nas suas mãos. Dê adeus a forma antiga de se trabalhar sem saber qual foi a lucratividade ao final do mês. E o pior, sem saber o que fazer quando não sobra dinheiro ao final do mês. E te digo mais, 90% das empresas que quebram não é culpa da crise ou por falta de vendas. É por não saber gerir o dinheiro e se adaptar aos recursos que tem. Na competitividade de hoje, não dá mais para Brincar de Ser Empresário!
- CONTROLANDO O FLUXO DE CAIXA COM O PODEROSO E EXCLUSIVO MÉTODO QUE GARANTE A LUCRATIVIDADE E DURABILIDADE DO SEU NEGÓCIO
- ENTENDENDO O FLUXO DE CAIXA DE FORMA SIMPLES E ACABANDO COM AS DÍVIDAS
- IDENTIFICAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO PARA EVITAR PREJUÍZO
- DOBRANDO A LUCRATIVIDADE SEM DOBRAR FATURAMENTO
- LIMITES FINANCEIROS POR GRUPOS DE CUSTOS E DESPESAS APLICADOS À EMPRESAS DE MODA
A Chave para uma Coleção de Sucesso
O fast fashion trouxe um desafio tremendo para os empresários de moda. Todo mês ter novidades que agradem os clientes, na quantidade certa e que seja um sucesso de vendas. É para deixar qualquer um maluco. Mas, vamos mudar isso?
- FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA E MARKUP IDEAL PARA ATACADO E VAREJO
- DIMENSIONANDO, DIVIDINDO E PLANEJANDO UMA COLEÇÃO PARA QUE ELA SEJA UM TREMENDO SUCESSO EM VENDAS!
- LANÇANDO UMA COLEÇÃO COM ATÉ 70% DE PRODUTOS JÁ VENDIDOS.
- COMO PRECIFICAR E TER ESTRATÉGIAS DE AUMENTO DE PREÇO DE VENDA E GANHO DE MARKUP
- GESTÃO À VISTA DA PRODUÇÃO
- TÉCNICAS PARA MAXIMIZAR AS VENDAS E AUMENTAR O DESEJO DO CLIENTE PELO SEU PRODUTO.
Gerir o Estoque para Aumentar o Lucro
Estoque é recurso, gente! É dinheiro! Dinheiro que se desvaloriza com o passar da moda. Gerir bem não é só fazer balanço. Muitas liquidações traduzem uma má gestão do estoque. Muitos empresários compram ou produzem baseados em achismos do setor comercial. Eles costumam se auto enganar neste pilar. Quando lançam uma coleção, tem a falsa impressão que a coleção bombou, por que algumas referências acabaram muito rápido. Mas a verdade não é bem essa, pois esquecem de focar nas referências que não venderam tão bem. E depois, querem resolver o problema com liquidações. Só que fazendo isso, você está arranjando vários outros problemas, como a falta de lucratividade e a cultura da liquidação, criando uma carteira de clientes que só te procuram quando existe desconto. Então, aprenda:
- CALCULAR O ESTOQUE IDEAL POR PONTO DE VENDA
- GERIR ESTOQUE E PRESERVAR LUCRO
- AUMENTAR VELOCIDADE DE VENDA E O PREÇO DOS PRODUTOS
- ACABANDO DE VEZ COM AS LIQUIDAÇÕES E PREJUÍZOS
- PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E RE-ABASTECIMENTO
- GESTÃO DE PROFUNDIDADE DE PRODUTOS E VENDAS POR GRADE PARA COMPRA OU ORDEM DE CORTE
- OS 5R´s DA GESTÃO DE ESTOQUE RP
Criando Uma Metodologia De Vendas Constantes
A grande dúvida de dez em cada dez empresários: como vender mais?! O cliente sumiu, as lojas vazias e as vendedoras desmotivadas. E agora, o que fazer? Eu vou ajudar você, vem comigo:
- MODELO COMERCIAL DE CRESCIMENTO CONTÍNUO
- AS MELHORES PRÁTICAS E POLÍTICAS COMERCIAIS, SEJA PARA ATACADO OU VAREJO
- CONQUISTANDO OS MELHORES CLIENTES PARA A TUA MARCA DE FORMA CONSTANTE;
- GESTÃO DE EQUIPE COMERCIAL E INDICADORES DE PERFORMANCE
- CRIAÇÃO DE CAMPANHAS DE VENDAS EFICAZES
- GESTÃO DE PONTOS DE VENDAS E CANAIS
QUAL O INVESTIMENTO NA IMERSÃO 7 PM?
O investimento é bem menor com o que você perde em uma única coleção malsucedida.
- Quanto vale aprender de forma DIFERENTE como gerir a sua Loja ou Confecção e Alavancar suas vendas sem fazer liquidações constantes?
- Quanto vale ver sua Lucratividade estampada na sua conta bancária?
- Quanto vale construir uma marca de sucesso?
- Quanto vale saber como reduzir a inadimplência?
- Quanto vale acabar com as contratações de maus profissionais com facilidade?
- Quanto vale possuir um bom pró-labore e ter mais tempo para a sua família?
Falta pouco tempo para terminar o 2º Lote! Garanta seu Bônus exclusivo e torne-se um Gestor de verdade.
E AINDA TEM PRESENTES PARA VOCÊ!
Além de participar da Imersão, eu você ganhará bônus GRÁTIS e EXCLUSIVOS!
Gerência de Loja, o Guia Definitivo
Aprenda tudo o que precisa saber para Gerir tuas lojas e ter uma equipe de alta performance. Preparado com fundamento em anos de experiência e praticas consagradas, este livro esta dividido em quatro partes fundamentais:
- Parte I – Gerência e Liderança
- Parte II – Normas e Procedimentos de Lojas
- Parte III – Ferramentas de Gerenciamento de Equipe
- Parte IV – Motivação para Vendas
Valor Real: R$ 97,00
Valor HOJE: GRÁTIS
O Maestro da Moda
A gestão de todos os pilares de sua empresa é que faz o lucro surgir. Como o maestro de uma orquestra, ele precisa ter ouvido para todos os instrumentos. Se algum desafinar, a música não acontece.
Tenha uma visão sistêmica de seu negócio e aprenda a gerir uma verdadeira organização na moda.
Valor Real: R$ 497,00
Valor HOJE: GRÁTIS
Preencha o formulário abaixo para garantir sua oportunidade
Nossa equipe entrará em contato por telefone e WhatsApp para confirmar sua inscrição e tirar todas as suas dúvidas.
✅ Para quem é:
- Confecção que vende no Atacado e/ou Varejo;
- Com faturamento acima de 60 mil/mês;
- Vendas e Estoque são cadastrados em algum sistema (Bling, Alpha, Gera, Wcd, Tiny, Taylor, etc).
❌ Para quem não é:
- Lojas multimarcas.
F.A.Q
PERGUNTAS FREQUENTES
Funciona para confecção e para loja de varejo?
A resposta é SIM! Estamos falando gestão de empresas que trabalham com moda. Então, existem dezenas de benefícios, respeitando suas particularidades.
Dá pra melhorar os resultados da empresa com o Método 7P´s?
A resposta é SIM! Se você está interessado em melhorar os resultados da sua empresa, o momento é agora! Porém, se não colocar os ensinamentos em prática, nada melhorará a sua empresa, pois como afirmamos: O Sucesso Vem Para Quem Age!
Para quem é destinada a Imersão?
Para empresários da moda, donos de confecção ou loja, ou empreendedores que desejam iniciar sua propria marca.
E para empresas:
- Com faturamento acima de 60 mil/mês;
- Vendas e Estoque são cadastrados em um ERP (software de gestão).
Posso levar meu sócio/cônjuge?
Claro! É ótimo que você já esteja pensando em trazer mais pessoas — isso mostra visão estratégica.
Ao trazer mais pessoas do seu time, o retorno do investimento tende a ser ainda maior porque vocês conseguem aplicar os ensinamentos juntos.
O investimento é individual. Com mias pessoa, poderemos ver uma condição especial!
Não poderei mais participar da Imersão, o que faço?
Conforme nossa política de cancelamento e reembolso, você pode solicitar o cancelamento e reembolso integral do valor pago no prazo de até 7 dias após o pagamento. Contudo, após passado o prazo de 7 dias, na hipótese de cancelamento:
- com mais de 45 dias antes da imersão presencial, será cobrada multa de 50% do valor total.
- entre 30 e 44 dias antes da imersão presencial, será cobrada multa de 70% do valor total.
- menos de 30 dias antes da imersão presencial, não haverá qualquer reembolso e, caso haja parcelas pendentes de pagamento, as mesmas deverão ser quitadas normalmente, independente de solicitação de cancelamento.
A ausência ou atraso do participante no dia da imersão ou em um dos dias, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
Quais são os horários de início e término da Imersão?
O conteúdo começa todos os dias às 9h e normalmente termina por volta das 19h, mas pode se estender.
Qual é o melhor horário para reservar um voo se eu moro em outro estado?
Sempre recomendamos que os participantes cheguem pelo menos um dia antes do início do evento, para que possam estar presentes no começo da Imersão. Da mesma forma, sugerimos que retornem para suas cidades um dia após o encerramento do encontro, para que possam aproveitar ao máximo e compartilhar momentos de confraternização ao final do programa, que certamente transformará sua empresa e sua própria atuação como gestor.
Haverá material didático?
Sim, disponibilizamos uma apostila que fornecemos a todos os participantes, contendo conteúdo escrito e desenvolvido para otimizar o aprendizado e a fixação dos conceitos, além de ferramentas impressas para aplicação imediata durante os módulos. Ao contrário de muitos eventos de gestão, não fornecemos apenas prints dos slides, entregamos mais conteúdo do que os disponibilizados na apresentação, garantindo uma experiência mais completa de aprendizado.
Quando eu vou poder acessar aos Bônus?
Você receberá por e-mail todos os dados de acesso à nossa plataforma de ensino um dia após a conclusão da imersão.
Por quanto tempo terei acesso aos Bônus?
Por 01 ano a partir da data da compra.
É possível tirar dúvidas sobre o conteúdo dos Bônus?
Sim. Teremos suporte por escrito na área de membros.